Введение

В мире, где конкуренция на рынке труда становится все более жесткой, компании (организации, занимающиеся бизнесом) ищут новые способы удержания своих талантливых сотрудников. Одним из таких решений является ‘upskilling’ (повышение квалификации) — процесс, который помогает работникам развивать новые навыки и адаптироваться к изменениям в своих должностях.

Технологические изменения

Технологический прогресс требует от работников постоянного обновления знаний. Программы ‘upskilling’ — это обучение, которое позволяет сотрудникам осваивать конкретные навыки, повышая их конкурентоспособность и уверенность. Это не только открывает новые горизонты для карьерного роста, но и улучшает мотивацию и производительность работников.

Работники, участвующие в таких программах, чувствуют себя более уверенно и готовы к новым вызовам. Они могут продвигаться по карьерной лестнице, что делает их более ценными для компании. В свою очередь, организации выигрывают, экономя на новых наймах (оформлении новых сотрудников) и создавая более квалифицированную команду.

Другие стратегии

Однако в дополнение к ‘upskilling’ существует и другая важная тенденция — ‘restkilling’ (переобучение). Этот процесс нацелен на обучение сотрудников новым компетенциям для выполнения совершенно другой работы. ‘Restkilling’ также помогает сократить разрыв в цифровых навыках, что делает сотрудников более универсальными и адаптируемыми к изменениям. Цифровые навыки — это знания и умения в области технологий, требуемые для работы в современном цифровом мире.

Заключение

В результате обе стратегии — ‘upskilling’ и ‘restkilling’ — становятся важными инструментами для повышения общей эффективности работы организаций и развития их сотрудников.