Парадокс Испании

Испания переживает парадокс: компании, уверенные в росте доходов, сталкиваются с демотивацией своих сотрудников. Почти половина работников (44%) не чувствует удовлетворения от своей текущей должности, а 69% активно ищут новую работу, демонстрируя большую текучесть кадров на рынке.

Проблемы бизнеса

Эксперт Óscar Cebollero (специалист по трудовым ресурсам) из Hays (крупная рекрутинговая компания) Испания подчеркивает, что разрыв между ожиданиями компаний и реальным состоянием сотрудников создает серьезные проблемы для бизнеса. Сотрудники истощены и не вовлечены в рабочий процесс, что снижает их производительность и приводит к решению покинуть компанию.

Ключевые факторы удержания

Ключевыми факторами удержания сотрудников становятся близкое руководство, позитивная атмосфера и возможности для развития. Cebollero отмечает, что зарплата мотивирует только на короткий срок, и компании должны искать другие пути для повышения мотивации и вовлеченности.

Решения для компаний

Одним из решений является внедрение более частых опросов о климате в коллективе. Традиционные полугодовые или годовые опросы не отражают реального состояния дел. Важно, чтобы компании заботились не только о своих целях, но и о своих людях, создавая условия для их роста и развития.

Определение задач и целей должно происходить в тесном взаимодействии с командой, чтобы снизить уровень демотивации и обеспечить успешное выполнение стратегии.

Компании могут улучшить ситуацию, инвестируя в обучение и развитие лидеров, чтобы они могли эффективно управлять командами и поддерживать высокий уровень вовлеченности сотрудников.